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爱臭美的自己400个字作曾道长肖中特资料一文
  作者:admin     发表时间:2019-10-15     浏览次数: 次    

  周日下午,贾跃亭来中国大饭店参加中国企业领袖年会,我和记者一起对他进行了专访。

  采访进行了大约一个半小时,从头至尾,贾跃亭一直笑容满面,仿佛跟他交谈的不是我而是郭德纲。大多数企业家面对记者都不怎么笑,笑多数是礼节性的,当标点符号用,要么就是出于得意,而贾跃亭仿佛不笑就无法呼吸。

  他的笑容阳光灿烂,无懈可击,强烈放大了他的魅力笑得时候,贾跃亭就像个摇滚巨星,笑容停顿时,这个瘦瘦小小的中年男人就仿佛站在舞台中央而麦克风突然失灵。我要想笑出贾总的效果,哪怕只有1%,至少也得站在镜子前苦练俩小时。

  他能保持这样的笑容,令我非常佩服。真的,换作是我,自己公司的资金链濒临断裂甚至已经断裂,外界质疑一浪高过一浪,宏大的梦想眼看就要从琉璃盏摔落成一地玻璃碴当此境地,我是怎么也笑不出来的。

  当他站在讲台上,被挡在门外的参会者将门擂得砰砰响,有些人还跑到隔壁会议室砸墙,我这个听众都频频回头,胆战心惊,而贾跃亭居然笑得出来,还笑得那样饱满充沛。

  我对贾跃亭说,你现在表现得就像个铁金刚,我不太相信这一个多月来,你就没有脆弱的时候。

  贾跃亭说:真正探索未来的公司,甚至能够希望改变未来的公司必须拥有一颗大心脏,其实这是公司的战略和基因决定的。当然压力是毋庸置疑的,非常巨大的压力,我们身边很多人说如果搁一般人早就压垮了,但是乐视不一样,一般的困难、磨难不能改变我们。

  贾跃亭2点45来到会场,他的演讲安排在3点20,中间这段时间,他在VIP室里看PPT。坐在他旁边的一位贵宾给他传授了一些应付媒体的经验。这位贵宾的大意是:媒体就是要挑事,你不要被他们牵着鼻子走,你有自己的话语体系,他们问他们的,你不要谈最近的危机,就说自己那一套生态逻辑就行。

  贾跃亭报之以笑容。过一会儿他站在台上,一开口就主动提起乐视最近遭遇的危机,质押股权遭平仓传闻,以及美国某州财长对乐视汽车的抨击。

  我愿意把贾跃亭的选择理解为一种企业家精神。潘石屹做过个公益广告,说他当初离开甘肃出来闯世界时,老爹送了他一句箴言:没事别惹事,有事别怕事。

  我之前写过一篇文章,感叹董明珠在雷军提出打赌1块钱时豪言“要赌就赌10亿!”的处理方式:绝对只有天才的企业家才会抓住这样的机会,并且果断all in,现在回想起来,这种敏锐和魄力简直无与伦比。

  说到董明珠,我想起之前我给中企领袖年会做了一个传播预案,其中一个点子是找大佬拍一些卖萌的视频。我把搞定董明珠的任务交给社长了,结果当时董明珠正好被免去了格力集团董事长,还有遭野蛮人敲门之虞,前门有虎后门进狼,社长就没好意思拜托她。

  靠啊!歌都能唱,卖个萌也不是不可能啊!看来企业家的心,远远要比我们想象的大。我们常常自我设限,他们不一样。这样一想,董明珠能唱出来,贾跃亭的笑,也未必一定是表演。

  海底捞老板张勇是贾跃亭的朋友,之前他跟贾跃亭一起在商学院做同学时,贾跃亭基本上是个闷葫芦,不说话,一点也没有现在PPT之王场面越大我心越荡的风采。张勇跟我说,贾跃亭是个特别善良的人,乐视员工有些犯了错误,他往往不会下狠手处理。

  舒芜写的《红楼梦》导读里有一句话,我印象深刻:“大观园的少女里,即使是比较有心计有世故的(如薛宝钗,贾探春),仍然是青春的纯洁范围之内的心计和世故。”

  把贾跃亭比作大观园里的少女有点肉麻,但逻辑是一致的:就目前的情况来看,说乐视是庞氏骗局,显然证据不足,将其和德隆系相提并论也有失公允,贾跃亭对于乐视的运营和操作,尽管有冒进急躁、违反常识之处,但仍然是在企业家范围之内,并未跨越到骗子的领域。当然,他必须为自己的行为承担责任,付出代价。这种代价,也许会是梦想夭折,乐视崩盘。

  中企哥给贾跃亭专访起的标题是 “贾跃亭被中企哥拉到小黑屋,他给出了解决资金危机的时间表”,其实,我认为“三四个月”并不是个严谨的、计划中的数字,因为在演讲中,贾跃亭提到会在大约一个月时间里融到一笔解决危机的投资。专访时我又问了一次,贾跃亭否认自己说是一个月,而是“一两个月,两个月”。后来同样的问题再次被提出来,他的回答变成了“三四个月”。

  也许他的意思是两个月左右融到一笔钱,三四个月里乐视完全解决资金问题,恢复正常。

  周日下午,贾跃亭来中国大饭店参加中国企业领袖年会,我和记者一起对他进行了专访。

  采访进行了大约一个半小时,从头至尾,贾跃亭一直笑容满面,仿佛跟他交谈的不是我而是郭德纲。大多数企业家面对记者都不怎么笑,笑多数是礼节性的,当标点符号用,要么就是出于得意,而贾跃亭仿佛不笑就无法呼吸。

  他的笑容阳光灿烂,无懈可击,强烈放大了他的魅力笑得时候,贾跃亭就像个摇滚巨星,笑容停顿时,这个瘦瘦小小的中年男人就仿佛站在舞台中央而麦克风突然失灵。我要想笑出贾总的效果,哪怕只有1%,至少也得站在镜子前苦练俩小时。

  他能保持这样的笑容,令我非常佩服。真的,换作是我,自己公司的资金链濒临断裂甚至已经断裂,外界质疑一浪高过一浪,宏大的梦想眼看就要从琉璃盏摔落成一地玻璃碴当此境地,我是怎么也笑不出来的。

  当他站在讲台上,被挡在门外的参会者将门擂得砰砰响,有些人还跑到隔壁会议室砸墙,我这个听众都频频回头,胆战心惊,而贾跃亭居然笑得出来,还笑得那样饱满充沛。

  我对贾跃亭说,你现在表现得就像个铁金刚,我不太相信这一个多月来,你就没有脆弱的时候。

  贾跃亭说:真正探索未来的公司,甚至能够希望改变未来的公司必须拥有一颗大心脏,其实这是公司的战略和基因决定的。当然压力是毋庸置疑的,非常巨大的压力,我们身边很多人说如果搁一般人早就压垮了,但是乐视不一样,一般的困难、磨难不能改变我们。

  贾跃亭2点45来到会场,他的演讲安排在3点20,中间这段时间,他在VIP室里看PPT。坐在他旁边的一位贵宾给他传授了一些应付媒体的经验。这位贵宾的大意是:媒体就是要挑事,你不要被他们牵着鼻子走,你有自己的话语体系,他们问他们的,你不要谈最近的危机,就说自己那一套生态逻辑就行。

  贾跃亭报之以笑容。过一会儿他站在台上,一开口就主动提起乐视最近遭遇的危机,质押股权遭平仓传闻,以及美国某州财长对乐视汽车的抨击。

  我愿意把贾跃亭的选择理解为一种企业家精神。潘石屹做过个公益广告,说他当初离开甘肃出来闯世界时,老爹送了他一句箴言:没事别惹事,有事别怕事。

  我之前写过一篇文章,感叹董明珠在雷军提出打赌1块钱时豪言“要赌就赌10亿!”的处理方式:绝对只有天才的企业家才会抓住这样的机会,并且果断all in,现在回想起来,这种敏锐和魄力简直无与伦比。

  说到董明珠,我想起之前我给中企领袖年会做了一个传播预案,其中一个点子是找大佬拍一些卖萌的视频。我把搞定董明珠的任务交给社长了,结果当时董明珠正好被免去了格力集团董事长,还有遭野蛮人敲门之虞,前门有虎后门进狼,社长就没好意思拜托她。

  靠啊!歌都能唱,卖个萌也不是不可能啊!看来企业家的心,远远要比我们想象的大。我们常常自我设限,他们不一样。这样一想,董明珠能唱出来,贾跃亭的笑,也未必一定是表演。

  海底捞老板张勇是贾跃亭的朋友,之前他跟贾跃亭一起在商学院做同学时,贾跃亭基本上是个闷葫芦,不说话,一点也没有现在PPT之王场面越大我心越荡的风采。张勇跟我说,贾跃亭是个特别善良的人,乐视员工有些犯了错误,他往往不会下狠手处理。

  舒芜写的《红楼梦》导读里有一句话,我印象深刻:“大观园的少女里,即使是比较有心计有世故的(如薛宝钗,贾探春),仍然是青春的纯洁范围之内的心计和世故。”

  把贾跃亭比作大观园里的少女有点肉麻,但逻辑是一致的:就目前的情况来看,说乐视是庞氏骗局,显然证据不足,将其和德隆系相提并论也有失公允,贾跃亭对于乐视的运营和操作,尽管有冒进急躁、违反常识之处,但仍然是在企业家范围之内,并未跨越到骗子的领域。当然,他必须为自己的行为承担责任,付出代价。这种代价,也许会是梦想夭折,乐视崩盘。

  中企哥给贾跃亭专访起的标题是 “贾跃亭被中企哥拉到小黑屋,他给出了解决资金危机的时间表”,其实,我认为“三四个月”并不是个严谨的、计划中的数字,因为在演讲中,贾跃亭提到会在大约一个月时间里融到一笔解决危机的投资。专访时我又问了一次,贾跃亭否认自己说是一个月,而是“一两个月,两个月”。后来同样的问题再次被提出来,他的回答变成了“三四个月”。

  也许他的意思是两个月左右融到一笔钱,三四个月里乐视完全解决资金问题,恢复正常。

  周日下午,贾跃亭来中国大饭店参加中国企业领袖年会,我和记者一起对他进行了专访。

  采访进行了大约一个半小时,从头至尾,贾跃亭一直笑容满面,仿佛跟他交谈的不是我而是郭德纲。大多数企业家面对记者都不怎么笑,笑多数是礼节性的,当标点符号用,要么就是出于得意,而贾跃亭仿佛不笑就无法呼吸。

  他的笑容阳光灿烂,无懈可击,强烈放大了他的魅力笑得时候,贾跃亭就像个摇滚巨星,笑容停顿时,这个瘦瘦小小的中年男人就仿佛站在舞台中央而麦克风突然失灵。我要想笑出贾总的效果,哪怕只有1%,至少也得站在镜子前苦练俩小时。

  他能保持这样的笑容,令我非常佩服。真的,换作是我,自己公司的资金链濒临断裂甚至已经断裂,外界质疑一浪高过一浪,宏大的梦想眼看就要从琉璃盏摔落成一地玻璃碴当此境地,我是怎么也笑不出来的。

  当他站在讲台上,被挡在门外的参会者将门擂得砰砰响,有些人还跑到隔壁会议室砸墙,我这个听众都频频回头,胆战心惊,而贾跃亭居然笑得出来,还笑得那样饱满充沛。

  我对贾跃亭说,你现在表现得就像个铁金刚,我不太相信这一个多月来,你就没有脆弱的时候。

  贾跃亭说:真正探索未来的公司,甚至能够希望改变未来的公司必须拥有一颗大心脏,其实这是公司的战略和基因决定的。当然压力是毋庸置疑的,非常巨大的压力,我们身边很多人说如果搁一般人早就压垮了,但是乐视不一样,一般的困难、磨难不能改变我们。

  贾跃亭2点45来到会场,他的演讲安排在3点20,中间这段时间,他在VIP室里看PPT。坐在他旁边的一位贵宾给他传授了一些应付媒体的经验。这位贵宾的大意是:媒体就是要挑事,你不要被他们牵着鼻子走,你有自己的话语体系,他们问他们的,你不要谈最近的危机,就说自己那一套生态逻辑就行。

  贾跃亭报之以笑容。过一会儿他站在台上,一开口就主动提起乐视最近遭遇的危机,质押股权遭平仓传闻,以及美国某州财长对乐视汽车的抨击。

  我愿意把贾跃亭的选择理解为一种企业家精神。潘石屹做过个公益广告,说他当初离开甘肃出来闯世界时,老爹送了他一句箴言:没事别惹事,有事别怕事。

  我之前写过一篇文章,感叹董明珠在雷军提出打赌1块钱时豪言“要赌就赌10亿!”的处理方式:绝对只有天才的企业家才会抓住这样的机会,并且果断all in,现在回想起来,这种敏锐和魄力简直无与伦比。

  说到董明珠,我想起之前我给中企领袖年会做了一个传播预案,其中一个点子是找大佬拍一些卖萌的视频。我把搞定董明珠的任务交给社长了,结果当时董明珠正好被免去了格力集团董事长,还有遭野蛮人敲门之虞,前门有虎后门进狼,社长就没好意思拜托她。

  靠啊!歌都能唱,卖个萌也不是不可能啊!看来企业家的心,远远要比我们想象的大。我们常常自我设限,他们不一样。这样一想,董明珠能唱出来,贾跃亭的笑,也未必一定是表演。

  海底捞老板张勇是贾跃亭的朋友,之前他跟贾跃亭一起在商学院做同学时,贾跃亭基本上是个闷葫芦,不说话,一点也没有现在PPT之王场面越大我心越荡的风采。张勇跟我说,贾跃亭是个特别善良的人,乐视员工有些犯了错误,他往往不会下狠手处理。

  舒芜写的《红楼梦》导读里有一句话,我印象深刻:“大观园的少女里,即使是比较有心计有世故的(如薛宝钗,贾探春),仍然是青春的纯洁范围之内的心计和世故。”

  把贾跃亭比作大观园里的少女有点肉麻,但逻辑是一致的:就目前的情况来看,说乐视是庞氏骗局,显然证据不足,将其和德隆系相提并论也有失公允,贾跃亭对于乐视的运营和操作,尽管有冒进急躁、违反常识之处,但仍然是在企业家范围之内,并未跨越到骗子的领域。当然,他必须为自己的行为承担责任,付出代价。这种代价,也许会是梦想夭折,乐视崩盘。

  中企哥给贾跃亭专访起的标题是 “贾跃亭被中企哥拉到小黑屋,他给出了解决资金危机的时间表”,其实,我认为“三四个月”并不是个严谨的、计划中的数字,因为在演讲中,贾跃亭提到会在大约一个月时间里融到一笔解决危机的投资。专访时我又问了一次,贾跃亭否认自己说是一个月,而是“一两个月,两个月”。后来同样的问题再次被提出来,他的回答变成了“三四个月”。

  也许他的意思是两个月左右融到一笔钱,三四个月里乐视完全解决资金问题,恢复正常。

  周日下午,贾跃亭来中国大饭店参加中国企业领袖年会,我和记者一起对他进行了专访。

  采访进行了大约一个半小时,从头至尾,贾跃亭一直笑容满面,仿佛跟他交谈的不是我而是郭德纲。大多数企业家面对记者都不怎么笑,笑多数是礼节性的,当标点符号用,要么就是出于得意,而贾跃亭仿佛不笑就无法呼吸。

  他的笑容阳光灿烂,无懈可击,强烈放大了他的魅力笑得时候,贾跃亭就像个摇滚巨星,笑容停顿时,这个瘦瘦小小的中年男人就仿佛站在舞台中央而麦克风突然失灵。我要想笑出贾总的效果,哪怕只有1%,至少也得站在镜子前苦练俩小时。

  他能保持这样的笑容,令我非常佩服。真的,换作是我,自己公司的资金链濒临断裂甚至已经断裂,外界质疑一浪高过一浪,宏大的梦想眼看就要从琉璃盏摔落成一地玻璃碴当此境地,我是怎么也笑不出来的。

  当他站在讲台上,被挡在门外的参会者将门擂得砰砰响,有些人还跑到隔壁会议室砸墙,我这个听众都频频回头,胆战心惊,而贾跃亭居然笑得出来,还笑得那样饱满充沛。

  我对贾跃亭说,你现在表现得就像个铁金刚,我不太相信这一个多月来,你就没有脆弱的时候。

  贾跃亭说:真正探索未来的公司,甚至能够希望改变未来的公司必须拥有一颗大心脏,其实这是公司的战略和基因决定的。当然压力是毋庸置疑的,非常巨大的压力,我们身边很多人说如果搁一般人早就压垮了,但是乐视不一样,一般的困难、磨难不能改变我们。

  贾跃亭2点45来到会场,他的演讲安排在3点20,中间这段时间,他在VIP室里看PPT。坐在他旁边的一位贵宾给他传授了一些应付媒体的经验。这位贵宾的大意是:媒体就是要挑事,你不要被他们牵着鼻子走,你有自己的话语体系,他们问他们的,你不要谈最近的危机,就说自己那一套生态逻辑就行。

  贾跃亭报之以笑容。过一会儿他站在台上,一开口就主动提起乐视最近遭遇的危机,质押股权遭平仓传闻,以及美国某州财长对乐视汽车的抨击。

  我愿意把贾跃亭的选择理解为一种企业家精神。潘石屹做过个公益广告,说他当初离开甘肃出来闯世界时,老爹送了他一句箴言:没事别惹事,有事别怕事。

  我之前写过一篇文章,感叹董明珠在雷军提出打赌1块钱时豪言“要赌就赌10亿!”的处理方式:绝对只有天才的企业家才会抓住这样的机会,并且果断all in,现在回想起来,这种敏锐和魄力简直无与伦比。

  说到董明珠,我想起之前我给中企领袖年会做了一个传播预案,其中一个点子是找大佬拍一些卖萌的视频。我把搞定董明珠的任务交给社长了,结果当时董明珠正好被免去了格力集团董事长,还有遭野蛮人敲门之虞,前门有虎后门进狼,社长就没好意思拜托她。

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  舒芜写的《红楼梦》导读里有一句话,我印象深刻:“大观园的少女里,即使是比较有心计有世故的(如薛宝钗,贾探春),仍然是青春的纯洁范围之内的心计和世故。”

  把贾跃亭比作大观园里的少女有点肉麻,但逻辑是一致的:就目前的情况来看,说乐视是庞氏骗局,显然证据不足,将其和德隆系相提并论也有失公允,贾跃亭对于乐视的运营和操作,尽管有冒进急躁、违反常识之处,但仍然是在企业家范围之内,并未跨越到骗子的领域。当然,他必须为自己的行为承担责任,付出代价。这种代价,也许会是梦想夭折,乐视崩盘。

  中企哥给贾跃亭专访起的标题是 “贾跃亭被中企哥拉到小黑屋,他给出了解决资金危机的时间表”,其实,我认为“三四个月”并不是个严谨的、计划中的数字,因为在演讲中,贾跃亭提到会在大约一个月时间里融到一笔解决危机的投资。专访时我又问了一次,贾跃亭否认自己说是一个月,而是“一两个月,两个月”。后来同样的问题再次被提出来,他的回答变成了“三四个月”。

  也许他的意思是两个月左右融到一笔钱,三四个月里乐视完全解决资金问题,恢复正常。

  周日下午,贾跃亭来中国大饭店参加中国企业领袖年会,我和记者一起对他进行了专访。

  采访进行了大约一个半小时,从头至尾,贾跃亭一直笑容满面,仿佛跟他交谈的不是我而是郭德纲。大多数企业家面对记者都不怎么笑,笑多数是礼节性的,当标点符号用,要么就是出于得意,而贾跃亭仿佛不笑就无法呼吸。

  他的笑容阳光灿烂,无懈可击,强烈放大了他的魅力笑得时候,贾跃亭就像个摇滚巨星,笑容停顿时,这个瘦瘦小小的中年男人就仿佛站在舞台中央而麦克风突然失灵。我要想笑出贾总的效果,哪怕只有1%,至少也得站在镜子前苦练俩小时。

  他能保持这样的笑容,令我非常佩服。真的,换作是我,自己公司的资金链濒临断裂甚至已经断裂,外界质疑一浪高过一浪,宏大的梦想眼看就要从琉璃盏摔落成一地玻璃碴当此境地,我是怎么也笑不出来的。

  当他站在讲台上,被挡在门外的参会者将门擂得砰砰响,有些人还跑到隔壁会议室砸墙,我这个听众都频频回头,胆战心惊,而贾跃亭居然笑得出来,还笑得那样饱满充沛。

  我对贾跃亭说,你现在表现得就像个铁金刚,我不太相信这一个多月来,你就没有脆弱的时候。

  贾跃亭说:真正探索未来的公司,甚至能够希望改变未来的公司必须拥有一颗大心脏,其实这是公司的战略和基因决定的。当然压力是毋庸置疑的,非常巨大的压力,我们身边很多人说如果搁一般人早就压垮了,但是乐视不一样,一般的困难、磨难不能改变我们。

  贾跃亭2点45来到会场,他的演讲安排在3点20,中间这段时间,他在VIP室里看PPT。坐在他旁边的一位贵宾给他传授了一些应付媒体的经验。这位贵宾的大意是:媒体就是要挑事,你不要被他们牵着鼻子走,你有自己的话语体系,他们问他们的,你不要谈最近的危机,就说自己那一套生态逻辑就行。

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  把贾跃亭比作大观园里的少女有点肉麻,但逻辑是一致的:就目前的情况来看,说乐视是庞氏骗局,显然证据不足,将其和德隆系相提并论也有失公允,贾跃亭对于乐视的运营和操作,尽管有冒进急躁、违反常识之处,但仍然是在企业家范围之内,并未跨越到骗子的领域。当然,他必须为自己的行为承担责任,付出代价。这种代价,也许会是梦想夭折,乐视崩盘。

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  也许他的意思是两个月左右融到一笔钱,三四个月里乐视完全解决资金问题,恢复正常。

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